Dok se u Australiji vodi debata o tome da li će povećanje plata od 5,75 odsto za radnike koji plate primaju prema industrijskim sporazumima, biti inflatorno, najnoviji izveštaj otkriva da su generalni direktori velikih kompanija dobili prosečno povećanje osnovice za čak 15 odsto u 2023. godini.
Izveštaj Upravljačkog instituta Australije sadrži podatke od 1.167 anketiranih odbora preduzeća iz celog javnog, privatnog i neprofitnog sektora, i uključuje 226 kompanija koje se kotiraju na berzi.
Među ključnim nalazima je da su izvršni direktori kompanija koje su izlistane na ASX berzi, u proseku dobili povećanje osnovne plate za 15 odsto, dok su generalni direktori dobili povećanje od 14 odsto.
Najveće povećanje, od 19 odsto, dobili su lideri jedne od 200 najboljih kompanija u zemlji.
Izvršna direktorka Upravljačkog instituta Australije, Megan Moto, rekla je da podaci za 2023. godinu pokazuju veliki skok nakon perioda umerenijih povećanja plata.
Međutim, kad je reč o zaradama drugih rukovodilaca, svega devet odsto njih, u kompanijama na listi ASX, imali su povećanje plate iznad deset odsto. Tako su finansijski direktori, koji su praktično drugi po rangu u mnogim velikim firmama, bili plaćeni oko polovine osnovne plate generalnih direktora, odnosno 600.000 dolara godišnje.
Administrativni direktori su imali osnovnu platu od 350.000 dolara godišnje, pri čemu je direktor pravnog tima kompanije imao platu nešto manju od pola miliona dolara godišnje u osnovici.
Inače, administrativni direktori (11 odsto njih) i menadžeri za procenu i upravljanje rizika (15 odsto njih) zabeležili su neke od najvećih povećanja plata, sa mogućnošću da skoro polovinu te osnovne plate zarade i u bonusima.
– Pri tome su ova znanja i veštine veoma traženi. Trenutno se na nacionalnom nivou oglašava oko 2.500 radnih mesta za ulogu menadžera rizika – istakla je Moto.
Ipak, istraživanje je pokazao da je svega tri odsto direktora dobilo dvocifreno povećanje plata.
Istraživanje se bavilo i kompanijama koje se ne kotiraju na berzi, kao i neprofitnim i vladinim organizacijama, kao i super fondovima.
Srednja plata izvršnih direktora dobrotvornih organizacija je bila 228.000 dolara, a plata izvršnog direktora neprofitne organizacije za stanovanje u zajednici i invalide nešto više od 300.000 dolara godišnje.
Prosečan izvršni direktor neprofitne organizacije za negu starijih je primao 385.000 dolara godišnje, dok su oni koji vode profesionalna i industrijska tela uglavnom imali plate oko 275.000 dolara godišnje.
Izvršni direktori velikih vladinih operacija primali su srednju platu od 444.000 dolara, koja je iznosila 372.000 dolara za agencije srednje veličine.
Generalni direktori super fondova su obično bili plaćeni 568.000 dolara godišnje, pri čemu je prvih deset odsto zarađivalo oko milion dolara, a najslabije plaćena grupa ovih direktora je zarađivala oko 300.000 dolara.
Povećanje plata za lidere u neprofitnom sektoru iznosilo je u proseku oko osam odsto prošle godine, slično povećanju za kompanije koje se ne kotiraju na berzi.
Očekuje se da će ovi rezultati biti dočekani sa neodobravanjem slabo plaćenih radnika, čije povećanje plata od 5,75 odsto, koje je odobrila Komisija za pravičan rad, naišlo na široke kritike poslovnih lidera, kao prekomerno i potencijalno inflatorno.
Prosek preko milion dolara
Prema nalazima istraživanja, prosečna osnovna plata izvršnih direktora (CEO) u firmama koje su pristale da budu anketirane, iznosi 1,6 miliona dolara, dok je prosečna plata generalnog direktora bila nešto više od 1,1 milion dolara godišnje.
Osim toga, više od polovine generalnih i izvršnih direktora kompanija, koje se kotiraju na berzi, imali su pravo na bonuse za učinak, sa prosečnim maksimumom od 89 procenata za generalne direktore i 72 procenta za izvršne direktore.
Zabranjeno je preuzimanje, kopiranje ili prenošenje teksta, dela teksta ili fotografija sa sajta vesti-online.com bez izričitog navođenja izvora i aktivnog linka ka originalnom tekstu na našem sajtu.
Svako kršenje ovog pravila biće smatrano povredom autorskih prava i biće prijavljeno u skladu sa zakonom.
