Mirjana Prljević je svetski priznat savetnik sa preko 25 godina iskustva u strateškom pozicioniranju u oblasti preduzetništva i poslovne inteligencije. Po vokaciji ekonomista, ali je mnogo više od toga – društveni radnik, novinar, predavač, bivša košarkašica, putnik i neko ko se trudi da razume svet oko sebe i radi da on bude bolji. Nedavno je u Beogradu promovisala novu knjigu “3×3 = to smo mi”, štivo koje sadrži više autorskih intervjua sa uspešnim ljudima iz raznih oblasti koji imaju šta da kažu, zatim studije koje analiziraju poslovne uspehe velikih kompanija, uz nezaobilazne Nikolu Teslu i Novaka Đokovića. Ova dva velikana su Mirjani ogromna inspiracija i u njima vidi svetionike i putokaz. Njihove ideje i način života želi da prenese na mlađe generacije koje bi na tim primerima mogle da uče u nastojanju da budu najbolja verzija sebe. Mirjana Prljević od 2000. godine živi na relaciji Beograd-Pariz, a radi na četiri kontinenta. Autor je trilogije inspirisane likom i delom Nikole Tesle, bila je gostujući predavač na nekoliko univerziteta od SAD, preko Londona do Kine. Stigla je da bude i gošća redakcije “Vesti” i govorila o svom životnom putu i brojnim drugim temama.
Nema “lako ćemo”
Mirjani nije teško da uporedi razlike između jugoistočne i zapadne Evrope kada govorimo o kulturi života i poslovanja.
– Verujem da neću pogrešiti ako nabrojim sledeće odrednice: uređenost, definisanost, tačnost, razumevanje suštine i razlike reči biznis od reči poslovanje. Tamo nema krilatica koje su kod nas popularne, kao što su “nema problema”, “lako ćemo” i slično. Pitanja kao što su divlje deponije, ulazi u zgrade koji vape za renoviranjem, parkovi i okolina na zapadu su stvar lične kulture i ponašanja pojedinca, a zajednica treba da pruži okvir, kako zakonski tako i finansijski, kojim se to rešava. Ali, moram da kažem da je veoma vidljiv porast kreativnog stvaralaštva i inventivnosti na području evropskog jugoistoka – kaže Mirjana.
Njena trilogija inspirisana likom i delom Nikole Tesle obuhvata Akademiju malih genija TESLA GENIUS, multimodularne platforme “T2: TESLA SQUARE” i “Teslijanum almanah”. Sva tri projekta su sa jasnim edukativnim sadržajem i povezuju maticu i dijasporu. Rediteljka je i dokumentarnog filma “Nikola Tesla: um koji vlada svetom”.
– Unesko komisija Srbije dala nam je pokroviteljstvo nad Akademijom malih genija (Tesla genije 2015), čiji je važan deo i “Teslijanum almanah” sa svojih pet izdanja. Analogno-digitalni almanah objašnjava deci ko je bio Nikola Tesla, zašto je važan za nas, kome je sve Tesla bio i jeste inspiracija u stvaralaštvu, kako se Teslini izumi uklapaju u njihov život danas. Reakcije koje dobijam su raznovrsne, negde kupuje naša dijaspora pa se uči srpski jezik na osnovu engleskog izdanja, a negde organizuju različite događaje. Lep primer podrške nam je stigao iz Tesline naučne fondacije iz Filadelfije kada smo gostovali u dve osnovne škole i darivali almanah njihovoj biblioteci, te su deca pokazala značajan interes za Teslinim radom i dobro poznavanje njegovog nasleđa. Deca koja su dobila almanahe su, kako kažu, otkrila jednog neverovatnog lika, kao iz stripa.
Dobitna kombinacija
Mirjana sa ogromnim emocijama govori o najvećem naučniku koga želi da približi deci širom sveta.
– Podigla sam Tesla skverove sa Novakom Đokovićem u Visokom, zatim sa Igorom Milanovićem, našim proslavljenim vaterpolistom, treći je sa Lejlom Erceg, mladom sportistkinjom sa Palića u Subotici, četvrti sa Tanjom Petrović, karatistkinjom, u njenom kampu na Srebrnom jezeru. Često sam se pitala šta je to što najviše nedostaje našoj planeti i došla sam do zaključka da su to stratezi. Pogled stratega je pogled mudraca koji karakteriše moć sagledavanja jednog problema ili izazova iz više različitih perspektiva. To su ljudi koji razumeju moć sadašnjeg trenutka. Oni nisu samo biznismeni, već su i stvaraoci. I, upravo je najbolji primer za ovaj pojam bio i ostao Nikola Tesla. On je objedinio stvaralaštvo, viziju, strategiju, biznis, filantropiju, inovativnost i održivost.
Sagovornica “Vesti” ukazuje da najbolji teniser svih vremena inspiraciju crpi upravo od Nikole Tesle.
– Novak ima zadivljujući pristup Tesli. Kada sam počela saradnju sa Novakovom fondacijom i njim lično, on je prepoznao moj pristup Tesli, koji sam dala u okviru akademije “Tesla genije”. Kada držim predavanja deci u osnovnim školama i spomenem Novaka i Teslu u istom kontekstu, to je dobitna kombinacija. Klincima je Tesla malo daleko jer ne mogu da ga dočaraju, a onda Nole “dođe” kao neki živi Tesla, koji ga približi klincima.
“Vesti” kao oslonac
Kao neko ko dobrim delom živi u dijaspori, naša sagovornica je svesna značaja “Vesti”:
– To su novine bez kojih dijaspora ne može da se zamisli. Toliko ste uspeli da se utkate! Jasno je da digitalne platforme preuzimaju primat, ali kada god razmišljate o “Vestima”, postoji ta priča i odnos dijaspora-matica, a to je ono što nam treba i koja topli srce.
Osovina mudrost-mladost
Mirjana naglašava potrebu razgovora, posebno sa mladima, a ta razmena je nešto što često izostaje.
– Osnovna stvar kojom se bavim u novoj knjizi i koju primenjujem i u životu je osovina mudrost-mladost. Slušala sam i mnoge stvari koje je Bata Đorđević (nekadašnji košarkaški trener i otac Aleksandra Đorđevića) rekao, ispostavilo se da je bio u pravu jer je prošao mnogo toga pre mene. Mladost je najveći potencijal i energija društva, ali ona može da ode u nepovrat ako se ne usmeri pravilno. Ali, duboko verujem u mladost našeg prostora i čovečanstva jer puno radim sa mladima i ono što je najvažnije – oni traže razgovore i povlače se kad nemaju sa kim da pričaju. Svi mi imamo neke mračne strane, lepoticu i zver u sebi, i to ne sme da se negira. Morate da razumete svoju tamnu stranu. Uvek postoje izazovi – na energetskom nivou, u mislima, deca su često nekontrolisana i ne znaju da nađu pravi izlaz, i tu je bitna komunikacija.
Najbolja verzija sebe
Mirjana često pominje Đokovića kao svetao primer.
– Novak ima jednu poruku, sa kojom se u potpunosti slažem – ono što je najvažniji zadatak svakog čoveka je da bude najbolja verzija sebe, ne da kopira bilo koga. Ali, Novakov model može da bude primer u tom smeru. Đoković je visokozahtevni primer, ali deca razumeju kada ukažete na to da treba da postanu najbolji oni, a ne da budu Novak ili Tesla, već samo da budu inspirisani tim vrednostima.
Partizanovka uz zvezdaše
Iako je igrala košarku u Partizanu, Mirjana je uz fudbalere Zvezde prvi put došla u doticaj sporta i biznisa.
– Moj prvi susret sa ozbiljnim povezivanjem sporta, biznisa i pozicioniranja desio se 1991. kada je Crvena zvezda postala šampion Evrope. Imala sam čast da tokom karantina fudbalera u hotelu Slavija budem deo tima koji je snimao reklamu za igricu Misaoni fudbal. Predivno iskustvo i druženje uz Mihajlovića, Pančeva, Savićevića, Jugovića i druge fantastične momke iz te generacije. Igra je zaživela, ali je proces digitalizacije učinio svoje i ona nije dugo opstala na tržištu sportskih igara.
Biznis i sport
– Procenjuje se da 12 miliona ljudi radi u sportu, od kojih je polovina direktno uključena. U sportu je angažovano pola miliona kompanija koje generišu 500 milijardi dolara prihoda godišnje.
Strateško pozicioniranje
Nedavno, 28. oktobra, Mirjana je obeležila tri decenije postojanja svoje firme.
– To je prva firma u ovom delu Evrope u domenu strateškog pozicioniranja. Kada sam počinjala, ta reč je bila toliko nepoznata da su ljudi lomili jezik. Moja prva knjiga “Strategija pozicioniranja kao ključ uspeha” je izašla 2004. i prevedena je na sedam jezika. Pomerila sam granice, bila je to druga knjiga na svetu u oblasti pozicioniranja, a prva u oblasti strateškog pozicioniranja. Sada radim na četiri kontinenta, a u međuvremenu sam dobila i francusko državljanstvo.
Naša sagovornica navodi da je strateško pozicioniranje danas veoma širok pojam.
– Sredinom devedesetih strateško pozicioniranje značilo je da bi se bilo drugačiji u odnosu na klijente, kupce i potrošače u domenima automobilizma i prodaje automobila, alkoholnih i bezalkoholnih pića, kao i nameštaja. Danas, to znači pozicioniranje sebe, organizacije, grada, države, projekta, ideje… Jednom rečju – sve! Ukoliko svemu tome dodamo i proces digitalne transformacije koja nudi virtuelni doživljaj drugačijeg sebe i sveta oko sebe, sve je jasnije koliko su snažni napori za pridobijanje naše odluke ili izbora. Mislim da je to ozbiljna priča koja može mnogo da motiviše – posebno studente, preduzetnike, kao i sve ostale ljude koji žele nešto da urade u organizacijama – kaže Mirjana.
Ističe da su sportisti u tome posebna priča.
– Lični angažman u sportu mi je ulio sve najvažnije vrednosti, a to su timski rad, samodisciplina, volja… Imala sam neverovatan sklop zbog kog sam vrlo zahvalna životu. Kada sam prekinula sa košarkom, za koju sam živela, zbog povreda na oba skočna zgloba, došla sam na akademiju “Tesliana” kod profesora Velimira Abramovića, gde sam bila najmlađi polaznik. Tamo je moj domen sporta nadograđen kroz još jači aspekt vizualizacije, tj. kako na praktičan način primeniti volju. Sportske vrednosti sam podigla na još viši nivo. Zatim sam otkrila strategiju, pa je sve to uplivavalo jedno u drugo. Konstantno spajam vrednosti sporta, društva i biznisa. Biznis, kao pokretačka snaga najbolje može da vidi zašto sport treba da se podrži. Sport deci usađuje vrednosti, a deca sutra postaju aktivni članovi društva.
Um i srce
Mirjana citira Marka MekKormaka koji je rekao: “Postajete pobednik ako plasirate pobednika.”
– Mudro rečeno od strane čoveka koji je stvorio jednu od najuspešnijih kompanija u svetu sporta IMG grupu, jer iza ove vrste pozicioniranja stoje ozbiljan rad, vizionarstvo, poznavanje mesta moći i medija, znanje i kompetencije i iznad svega poznavanje ljudske ličnosti. Jednom rečju umetnost, jer sve ide iz uma, pa i um-etnost. Baš kao i sport, baš kao i biznis – kaže Mirjana.
Dodaje da je Novak možda najbolji primer. Njegova posebna dimenzija je ona u kojoj dokazuje moć uma kada je u harmoniji sa srcem, pošto ne možete bez emocija. Citirala bih patrijarha Pavla koji kaže “Um je moćan, ali hladan”. Jer, ako nemate srce koje pruža toplinu, da imate tu harmonija uma i srca, ne može bez toga. Zahvaljujući Noletu deca shvataju šta je harmonizacija srca i uma. Um konstatuje šta mu treba da bi bio najbolji, kako da unapredi sebe svaki put, kako da bude smiren u stresnim situacijama i izađe na kraj sa protivnikom, sudijama, publikom, pa i sa samim sobom na kraju krajeva. Ali, telo, srce, emocija… to prate.
Sportisti posle karijere
Kao nekadašnja košarkašica, Mirjana dobro razume probleme sa kojima se sportisti suočavaju tokom karijere i po njenom završetku.
– Mnogo sam razgovarala sa sportistima o tome kako da obave tranziciju iz aktivne karijere u period posle. To je moja velika želja – da sportista od društva dobije informaciju koliko je važan i kada završi karijeru.
U knjizi je objavila razgovore sa ljudima iz Amerike, koji su naglasili važnost edukacije.
– Amerikanci imaju razgrađen sistem koledž sporta, na kojima se uz sportski razvoj dobija i obrazovanje. Ono sportistima otvara i mnoga druga vrata, u umetnosti, biznisu… Mi kao društvo moramo da podignemo tu svest, da sami sportisti shvate da kraj karijere nije kraj života, već prilika za neki novi početak – kaže Mirjana.
