Dokaz da se kvalitet nadaleko prepoznaje i da nema granice, jeste vest da je nedavno Nacionalni univerzitet u Singapuru izabrao kompaniju Global IT Factory i njen proizvod „kurikulum menadžment“.
Naime, Univerzitet u Singapuru je 11. rangirani univerzitet u svetu po kvalitetu, a vlasnik Global IT Factory je naš čovek koji živi u Melburnu – Boris Rozenblat.
Boris je Beograđanin koji je iz Srbije došao u Australiju 1992. godine kao diplomirani inženjer. Firmu, Global IT Factory je osnovao 2011. u Melburnu.
Kompanija danas zapošljava četrdesetak ljudi, od kojih polovina radi u srpskom ogranku firme u Beogradu.
– Ideja za biznis se rodila u neku ruku iz ličnog ugla. Želeo sam da povežem svoje dve domovine, Srbiju i Australiju. Način na koji sam to uradio je tako što sam povezao vrhunski talenat koji Srbija nudi u oblasti informacionih tehnologija, i mogućnost da radim s našim ljudima na razvoju softverskih proizvoda i usluga, a koje bi plasirali ovde u Australiji. I sve koristeći moje poznavanje australijskog tržišta, kao i IT tržišta, i naravno znanje vođenja biznisa. U saradnji s mojim dobrim prijateljem, Zdravkom Lončarom iz Srbije, smo osnovali ogranak naše firme tamo i napravili tim – priča Boris Rozenblat o počecima svoje kompanije.
Svakako treba napomenuti da se za pokretanje sopstvenog biznisa opredelio tek nakon dugogodišnjeg rada na polju IT industrije u Melburnu.
– Smatram da je jedan od najvećih izazova, a i najznačajnijih stvari, u biznisu bio napraviti kvalitetan tim, koji će da radi na razvoju proizvoda. Drugi izazov je bio pronaći ideju za razvoj proizvoda koji bi imao prođu na tržištu. Nije lako smisliti šta uraditi. Nama se ukazala jedinstvena prilika, da u saradnji sa Australijskim nacionalnim univerzitetom (ANU) razvijemo proizvod koji obrazovne institucije koriste za kreaciju nastavnih programa i planova. Do sada se to uglavnom radilo „pešaka“, uz pomoć štapa i kanapa, a naš proizvod omogućava da se to uradi na vrlo efikasan i kvalitetan način – kaže Boris.
Kada je njegova kompanije došla do konačnog proizvoda, otvorila su se i vrata međunarodnog tržišta.
– Nastavni plan i program, kao i sadržaj predmeta je jedan od najbitnijih elemenata rada obrazovnih institucija. Zato je to jedna vrlo bitna stvar za naše klijente. Iskoristili smo tu priliku, napravili izuzetan proizvod, fleksibilan i kvalitetan, koji sada plasiramo svuda po svetu – ističe naš sagovornik.
Zahvaljujući napornom i upornom radu, kako sam Boris kaže, kompanija je uspela sklopi poslove s većim brojem univerziteta u Australiji, a u poslednja tri meseca i sa tri univerziteta u inostranstvu.
– Možda kao najveći uspeh mogu da izdvojim posao koji smo nedavno sklopili s Nacionalnim univerzitetom u Singapuru. Reč je o izuzetno kvalitetnom Univerzitetu, koji pažljivo bira svoje nabavke. Nakon dugotrajnih istraživanja tržišta, a godinu dana su ispitivali sve proizvode koji su trenutno dostupni u ovoj oblasti, izabrali su naš kao najbolji i to na otvorenom tenderu – naglašava Boris.
Sagovornik “Vesti“ je mišljenja da je to za njih bila potvrda da imaju svetski proizvod, a samim tim i velike šanse za dalji prodor na mnoga tržišta.
– Drugi primer koji bih hteo da izdvojim je Univerzitet u Mariboru, u Sloveniji. To je naš prvi klijent u Evropi. Naš strateški cilj je da razvijamo tržište u Evropi, kao i da razvijamo ogranak naše firme u Beogradu, kako bi postao razvojni centar, koji bi nam pomogao da se proširimo u tom regionu – objašnjava Rozenblat.
Inače Global IT Factory je i jedan od osnivača Australijsko-srpske privredne komore (ASCC).
– Kao osnivači Komore nastojimo da podržimo skoro svaku inicijativu predstavnika Komore. Mislim da Australijsko–srpska privredna komora ima veliki potencijal da unapredi imidž Srbije, kao pouzdanog i sposobnog partnera za Australiju. Australija je 12. ekonomija na svetu i prirodno postoje vrlo velike mogućnosti za saradnju, pogotovo u IT sektoru – naglašava Boris.
Naš sagovornik smatra i da vođenje biznisa zahteva razne elemente.
– Izdvojio bih jedan od njih, koji i lično smatram da je bitan. A to je biti korektan i lično i profesionalno. Na taj način stičete poverenje ljudi i privlačite kvalitetne ljude da rade s vama. Bilo da su članovi vašeg tima, bilo da su klijenti. Na kraju krajeva, ljudi su socijalna bića, i odnosi i poverenje su jedno od najvažnijih elemenata biznisa – zaključuje Boris Rozenblat.
Balans je najvažniji
Boris Rozenblat smatra da je vrlo bitno imati dobar balans između različitih aspekata života.
– Vrlo je lako pokleknuti pritiscima posla, pogotovo kada čovek vodi svoj biznis. Postoji pritisak da se radi od jutra do sutra. I treba imati snage da se kaže „ne“, što nije lako. Treba uložiti energiju da se napravi balans između poslovnog dela vašeg života i ostalih segmenata. Za sve one koji žele da pokrenu biznis, treba to da urade ili kada su mladi i nemaju velikih porodičnih obaveza, ili kasnije u životu kada deca odu od kuće, što je bio slučaj sa mnom – kaže Boris.
Porodica iznad svega
Boris kaže da su on i njegova supruga Milena vrlo srećni jer su odgajili dve predivne kćerke, koje su vrlo uspešne i na ličnom i na profesionalnom planu.
– Naša mlađa ćerka Sandra je medicinska sestra. Nedavno je magistrirala onkologiju i palijativnu negu, i radi u jednoj poznatoj bolnici u Melburnu. Osim toga radi i kao asistent na Federejšn univerzitetu. Naša starija ćerka Vanja je doktor kliničke psihologije, dakle psiholog kao i moja supruga. Radi kao psihoterapeut, i na Melburškom fakultetu. Zajedno sa suprugom, koji je takođe doktor psihologije, vodi jednu od najuspešnijih šahovskih škola u Australiji. Njihovi učenici su već više godina zaredom pobednici Australijskog šahovskog šampionata – kaže Boris i dodaje da on i supruga trenutno crpe neizmerno zadovoljstvo uz unuka Borisa, gledajući ga kako raste i istražuje život.
Zabranjeno je preuzimanje, kopiranje ili prenošenje teksta, dela teksta ili fotografija sa sajta vesti-online.com bez izričitog navođenja izvora i aktivnog linka ka originalnom tekstu na našem sajtu.
Svako kršenje ovog pravila biće smatrano povredom autorskih prava i biće prijavljeno u skladu sa zakonom.
